為督促大干四季度各項(xiàng)工作落實(shí)到位，11月18-19日，侯敏副總經(jīng)理帶領(lǐng)總部大干四季度第二指導(dǎo)小組到池州店檢查工作。
18日下午，指導(dǎo)組一行到達(dá)池州后，立即深入到經(jīng)營一線，查看商品庫存結(jié)構(gòu)、消防安全和賣場營銷氛圍，了解大干四季度宣貫及任務(wù)分解落實(shí)情況，還抽查了部分專柜貨品數(shù)量，以及賣場基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)情況。19日上午，指導(dǎo)組又與池州店經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行座談交流，了解目前經(jīng)營管理工作中存在的問題和困難，并提出指導(dǎo)意見和建議。座談會上，侯總對池州店的工作給予了肯定，表揚(yáng)了池州店在今年取得的成績，同時(shí)提出四點(diǎn)要求：一是要求購物中心的標(biāo)識、導(dǎo)示系統(tǒng)要進(jìn)一步完善，為顧客營造舒適的購物氛圍；二是現(xiàn)場的營銷氛圍還要再加強(qiáng)，品牌、品類間的組合需進(jìn)一步優(yōu)化，尤其是女鞋要增加優(yōu)質(zhì)品牌，吸引更多的消費(fèi)者；三是繼續(xù)挖掘經(jīng)營面積潛力，充分利用好通道寬、面積大的優(yōu)勢，可適當(dāng)增加配飾類商品，盤活每一塊面積；四是對商業(yè)資源的招商，無論是百貨資源還是非百資源，都要強(qiáng)化自主招商的意識，主動(dòng)出擊，不能等、靠、要。侯總同時(shí)希望，大干四季度期間，池州店能在服務(wù)上要做出新亮點(diǎn)，更多的充實(shí)購物中心內(nèi)涵，滿足消費(fèi)者多樣化需求，同時(shí)要堅(jiān)定信念，迎難而上，全力完成總部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
座談會上，指導(dǎo)組其他成員也就檢查梳理出的問題與池州店經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流，并提出了意見和建議。
